---
title: 工数管理はどうやるのか？/Step3：改善の効果を実感する
description: 仕事は長く続きます。類似プロジェクトは繰り返し生まれます。その中で、チームが継続して改善できるような対策が必要になります。そして改善は仕組化し、効果を標準化することができるのが大切です。では、どこから課題点を見つければよいのでしょうか。ポイントは「数値」…実績工数を見ることです。
image: https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-48-25-17-AM.png
---

# [![横置きシンボルマーク+ロゴタイプ_color_03](https://timetracker.denso-create.jp/hs-fs/hubfs/%E6%A8%AA%E7%BD%AE%E3%81%8D%E3%82%B7%E3%83%B3%E3%83%9C%E3%83%AB%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%AF+%E3%83%AD%E3%82%B4%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97_color_03.png?width=1038&height=188&name=%E6%A8%AA%E7%BD%AE%E3%81%8D%E3%82%B7%E3%83%B3%E3%83%9C%E3%83%AB%E3%83%9E%E3%83%BC%E3%82%AF+%E3%83%AD%E3%82%B4%E3%82%BF%E3%82%A4%E3%83%97_color_03.png "横置きシンボルマーク+ロゴタイプ_color_03")](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog)

[TIMETRACKERサイトへ](https://www.timetracker.jp/)

- [工数管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B7%A5%E6%95%B0%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [プロジェクト管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [課題・不具合・要求](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E8%AA%B2%E9%A1%8C-%E8%A6%81%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [導入事例](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B0%8E%E5%85%A5%E4%BA%8B%E4%BE%8B)

- [工数管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B7%A5%E6%95%B0%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [プロジェクト管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [課題・不具合・要求](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E8%AA%B2%E9%A1%8C-%E8%A6%81%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [導入事例](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B0%8E%E5%85%A5%E4%BA%8B%E4%BE%8B)

- TimeTracker NX について
- 利用規約
- 運営会社
- 個人情報保護方針

![search](https://fs.hubspotusercontent00.net/hubfs/19875109/img/blog/icon_01.png)

# 工数管理はどうやるのか？/Step3：改善の効果を実感する

工数管理

導入事例

プロジェクト管理

執筆者　近藤 剛人 \[2022.01.19\]

![](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-48-25-17-AM.png)

## ■課長Aさんとチームにおける工数管理の取り組み

(前回課長Aとチームは詳細の工数を集計した。[詳細はコチラ](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/how-to-manage-man-hours-2))

 「プロジェクトの詳細な実績工数を見ていくと、できていないことが見えてきた。納期遅れの原因をスケジュールのせいにするのではなく、真因を探れないか？」課長Aはメンバーに呼びかけた。

会議では、ブレインストーミング形式で、ホワイトボードにポストイットを使ってメンバーと共に納期が遅れる原因を書き出していった。

 【議論のルール】

・思いつく限り書き出す

・原因が思いつかないところまで書き出す（最後に残ったのが真因かもしれない）

・意識や感情論ではなく、事実・事象に目を向ける(標準化できるか？)

・定数ではなく、変数的な「原因」に目を向ける（即効性があり効果が見込めるか？）

・洗い出した原因に対して下から上で改善策や目標を書き出す（V字構造）

・改善策や目標は具体的であること

![](https://timetracker.denso-create.jp/hs-fs/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-48-25-17-AM.png?width=650&name=image-png-Jan-19-2022-07-48-25-17-AM.png)

　　※ブレインストーミングのアウトプットの一例

 

議論の結果、プロジェクトに対して「レビュー活動が未醸成」ということが遅れる理由ではないかと結論づけた。

「一旦、結論を出したけれど、他に重大な問題点が出てきた場合はその対策もしていこう。まずは、各工程のレビューを体系的に行うことで、手戻りをなくそう」

 課長Aとそのチームは、具体的なKPIを定め改善に取り掛かった。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

## ■実績工数から真因を探す

仕事は「人」が中心に行うものです。そのため、課題の原因と対策が感情論になることがあります。

 対策が感情論になっている例）

課題：プロジェクトの遅れ

⇒原因

　・無理な納期で握った営業が悪い

・メンバーのスキル不足

　・メンバーのモチベーション不足

⇒対策

　・できるまで帰らない

　・気合と根性でやりきる

　・当事者意識を持つ

 

私(筆者)はその昔ボスから根性論を叩き込まれたクチなので、上記の例のようなアウトプットが出た際には「そうだ‼」「確かに‼」と脊髄反射します。

しかし、根本の改善や対策が標準化されていないことに違和感も覚えていました。

仕事は長く続きます。類似プロジェクトは繰り返し生まれます。その中で、チームが継続して改善できるような対策が必要になります。そして改善は仕組化し、効果を標準化することが大切です。

![](https://timetracker.denso-create.jp/hs-fs/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-53-25-32-AM.png?width=650&name=image-png-Jan-19-2022-07-53-25-32-AM.png)

では、どこから課題点を見つければよいのでしょうか。

ポイントは「数値」…つまり、実績工数を見ることです。

実績工数は命令や叱咤激励はしませんが、静かに語りかけてきます。

実績工数の数値を洗い出すことで、課題が浮き彫りになります。課題が浮き彫りになったら、その数値を改善させるための適切な目標を立てることが大切です。

 次章では、課長Aチームの変化を紹介します。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

## ■工数管理をはじめてからの発見と変化

工数管理を始めてから、チームに起こった変化を課長Aは感じていた。

 ・自分やメンバーの負荷や業務の遅れに気づきやすくなった

・進行中プロジェクトの工数比率から具体的な状態把握ができるようになった

・思い込みではなく数値的な根拠を持って議論をすることができるようになった

 今まではミスや納期遅れがある場合、誰かに原因を擦り付け、自暴自棄になる集団だったが、工数管理を行うことで、課題に対して前向に取り組むチームに変化した。

これは大きな収穫だった。そのことをポジティブフィードバックとして、課長Aはメンバーに伝えた。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

## ■工数管理の次のチャレンジ

ある寒い朝、課長Aは再び役員室に呼ばれた。

役員Bが話し始める。

「Aちゃん、調子はどや？工数管理はできてきていて、雰囲気も良いときいとるよ」

「はい、工数から導き出した課題に対してチーム一段となって改善に努めています」

「なるほど、それはよかった。仕事の実態がわかったことで課題を見つけたっちゅーことやな。よっしゃ！ほんならこの勢いで”生産性向上”もいっちょやっとくか‼」

「…は…い」

 暖かい春に大花を咲かせるために、仕事は長く続く。

-----------------------------------------------------------------------------------------------------

## ■末尾に

本稿では工数管理を踏まえてどう改善していくのかを紹介しました。

工数管理は工数入力をして終わりではなく、収集した数値から課題を見つけ改善していくこと効果を発揮します。

 さらに情報を得たいという方は、下記の資料を手に取ってください。またカスタマーサクセスへ直接相談も可能です。

 

[![](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-51-33-12-AM.png)](https://share.hsforms.com/1jYyId-T-QdSwZqEMor5S2w35ytu)

![執筆者　近藤 剛人](https://app.hubspot.com/settings/avatar/4dd5df8f3cbe8813aea35bca6116dff7)

執筆者　近藤 剛人

株式会社デンソークリエイトで、TimeTrackerNXの開発以外のすべてを担当しています。【コミュニケーション ハブ】として、ユーザーの皆さまに課題解決のためにできることを全てお伝えします。弊社開発にはユーザーの皆さまの業務シーンを捉えたうえで、機能要望をインプットします。言葉を尽くしたいと思っています。TimeTracker NXは工数管理に特化したツールです。できること・できないことはあります。導入～定着までの運用に関する質問やご相談は全て承ります。 トラブルの予兆や機能理解・操作に迷いがある場合は、一度お声がけください。ブログ上ではなく、ユーザーの皆さまと直接対話したいと考えています。2023年度は【マーケター】兼【TTNXカスタマーサクセスエンジニア】になれるように日々精進します。

## 関連記事

- [![](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Jan-26-2022-07-48-39-81-AM.png) なぜプロジェクト計画は遅れるのか？原因と対策を考える 工数管理 プロジェクト管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2022.01.26\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/planning-delays)
- [![](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/TT%E5%AE%9F%E8%B7%B5%E3%81%AE%E3%82%A4%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%B8%E5%9B%B3.png) 工数管理を続けて30年。わかりそうでわからない工数管理とはなにか？デンソークリエイトが解説する 工数管理 執筆者　近藤 剛人 \[2021.11.07\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/workload)
- [![](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Dec-16-2021-10-24-06-33-AM.png) 工数管理はどうやるのか？/Step2～もっと「リアル」に見る～ 工数管理 導入事例 プロジェクト管理 執筆者　近藤 剛人 \[2021.12.16\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/how-to-manage-man-hours-2)

![search](https://fs.hubspotusercontent00.net/hubfs/19875109/img/blog/icon_01.png)

#### RANKING月間人気記事ランキング

- [1 【無料テンプレート提供】工数管理表の作り方と工数管理実施時の注意点 工数管理 導入事例 プロジェクト管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2023.07.19\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/effort-management-template)
- [2 「配員計画」ちゃんと”計画”になっていますか？—Excelと勘と根性から卒業するためのセルフチェック 工数管理 導入事例 プロジェクト管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2025.12.19\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/staffing-plan)
- [3 TimeTrackerはこんな課題を持つユーザーに選ばれています：6つの課題と解決アプローチ 工数管理 導入事例 機能説明 プロジェクト管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2026.06.26\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/6-challenges-and-how-to-tackle-them)
- [4 【事例紹介】工数データ集計はどう行うのか？ピボット分析機能・ Analyticsの活用方法 工数管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2023.10.30\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/timetracker-analytics)
- [5 【工数管理のコツ】WBSの作成手順とTimeTracker NXでの実践事例 工数管理 導入事例 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2025.08.08\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/first-time-man-hour-management)
- [6 工数管理ができない理由を考える～失敗から学ぶ工数管理～ 工数管理 プロジェクト管理 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2022.02.03\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/reasons-for-man-hours-management)
- [7 【事例解説!!】工数管理ツールTimeTrackerで解決できる10のこと TimeTrackerカスタマーサクセス \[2023.11.29\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/challenges-and-answers)
- [8 なぜプロジェクト計画は遅れるのか？２～永遠の進捗率90％を超えろ～ 工数管理 プロジェクト管理 執筆者　近藤 剛人 \[2022.03.09\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/eternal-ninety)
- [9 【事例で学ぶ】WBSのつくり方と工数管理の本質 工数管理 導入事例 TimeTrackerカスタマーサクセス \[2025.11.27\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/wbs-sem)
- [10 TimeTracker NX Web APIはどう活用するのか？効果と活用例を紹介 機能説明 執筆者　近藤 剛人 \[2023.07.28\]](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/timetracker-nx-web-api)

#### TAGタグ

- [工数管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/工数管理)
- [機能説明](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/機能説明)
- [プロジェクト管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/プロジェクト管理)
- [導入事例](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/導入事例)
- [ニュース](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/ニュース)
- [課題・要求管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/課題-要求管理)

- [工数管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B7%A5%E6%95%B0%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [プロジェクト管理](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%82%AF%E3%83%88%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [課題・不具合・要求](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E8%AA%B2%E9%A1%8C-%E8%A6%81%E6%B1%82%E7%AE%A1%E7%90%86)
- [導入事例](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/tag/%E5%B0%8E%E5%85%A5%E4%BA%8B%E4%BE%8B)

- [コーポレートサイト](https://www.denso-create.jp)
- [ご利用規約](https://www.timetracker.jp/term/)
- [個人情報保護方針](https://www.denso-create.jp/privacy)

[![TimeTracker NX](https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/LP_TimeTrackerNX/blog-logo-1.png)](https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog)

Copyright© DENSO CREATE INC. All rights reserved.

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "執筆者　近藤 剛人",
    "url" : "https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/author/tsuyoto_kondo"
  },
  "dateModified" : "2022-09-14T10:02:26.196Z",
  "datePublished" : "2022-01-19T07:58:55.000Z",
  "headline" : "工数管理はどうやるのか？/Step3：改善の効果を実感する",
  "image" : [ "https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/image-png-Jan-19-2022-07-48-25-17-AM.png" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://timetracker.denso-create.jp/ja/blog/how-to-manage-man-hours-3",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://timetracker.denso-create.jp/hubfs/LP_TimeTrackerNX/blog-logo-1.png"
    },
    "name" : "株式会社デンソークリエイト"
  }
}
```